在行業波譎云詭、市場競爭白熱化的大環境下，2024年，全體融創微人以奮斗姿態、拼搏勇氣，書寫了新的篇章。值此歲末年初之際，為實現精準復盤，深挖工作短板，剖析背后原因，并探尋破局良策。公司年度系列復盤會議相繼拉開帷幕，它們猶如激昂的樂章，奏響發展的奮進旋律，成為我們回顧過去、展望未來的重要契機。
  PART.01 2024年硬仗評議及2025年硬仗研討會
  立足遠景戰略布局，緊扣發展關鍵卡點，2024年初，公司錨定七大硬仗主題。歲末之時，各硬仗主帥直面公司管理層犀利質詢，全面匯報硬仗推進進程與完成情況，細致解讀各子行動的達標情況，不僅回顧過去一年的推進成效，更為2025年硬仗目標謀篇布局，確保公司戰略連貫性和前瞻性。
  PART.02 高管年度工作匯報會議
  深度復盤2024，理規劃、指航程、克難關、求實效
  遵循公司“兩線+一平臺”的業務發展藍圖，依照高管目標責任書劃定的各項任務指標，總監級以上的高層管理者逐一登臺匯報工作。他們對照既定目標，復盤全年工作，深度解析主管業務戰略的落地進程，用精準數據呈現目標完成情況，不避諱挑戰難題，更給出突圍困境的實操方案，并提出系統規劃與前瞻性思考意見。
  PART.03 中層管理干部年度工作匯報會議
  精準回顧2024，講成果、樹成效、談成長
  中層管理干部述職大會，以“講成果、述成效、談成長”為主線，全方位展現中堅力量的年度作為。會上，中層干部們敞開心扉，真情回顧工作推進過程的重重困境，分享寶貴經驗與自我蛻變歷程。
  這三場會議，各有側重又環環相扣，匯聚成有機整體。硬仗研討會承前啟后，銜接公司戰略；高管匯報會站位高遠，掌舵領航；中層述職會聚焦實操，夯實根基。“三部曲”協奏奮進旋律，助力公司在芯片行業的洶涌浪潮里，穩馭航船，破浪疾馳。